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ISO质量管理体系中PDCA的应用(2)
来源:山东永盛认证技术有限公司 发布时间: 2019/1/7 12:12:46 【返回上一步】
本页关键词:ISO质量管理、ISO22000食品安全、HACCP,PDACA

ISO质量管理体系,三体系认证,ISO22000食品安全管理体系、HACCP认证等体系认证中PDCA 实施中

各阶段常用管理分析工具


1.“P”建立必要的目标和计划。(5W1H分析法、流程图分析)

做什么?谁去做?何时完成?需要资源?预期结果是什么?

                            a) 5W1H 分析法



                        b)  流程图分析法



2.“D”实施行动计划。(甘特图、行动计划法)

        ------在现场推动和跟进

         ----------将措施和结果可视化

                               a) 甘特图

                            b) 行动计划法






3.“C”根据方针、目标和产品要求,对过程和问题点进行监视和测量,并报告结果:将付诸实施确认措施是否产生预期的结果;检查项目目标是否得到满足

QC七大手法、5W1H,SPC统计分析、图表法










4.“A”指新规定要求或标准的实施,以防止原来问题再次发生(或设定新的改进目标),建立新的标准。有准备的进行新的PDCA循环,小组解散或转向新的改进机会。

(将确定的改善对策落实或修正到程序文件、流程图)


以上是体系管理中PDCA循环中常用到的一些分析方法,希望对各位有所帮助。后续将继续推出QC七大手法、SPC等工具应用的讲解。

也可随时联系山东永盛认证咨询老师。13406396805




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