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战略执行与落地体系项目 |
来源:山东永盛认证技术有限公司 发布时间:
2018/12/22 12:28:32
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您可能面临的困惑
· 对于公司的战略指引,基层单位抓不住、够不着,不知该如何承接;
· 基层单位对内外部环境分析不足,不能制定明确清晰的子战略目标及发展规划;
· 对自身优势及差距认识不足,不能制定符合管理实际的战略举措;
· 缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施……
山东永盛企业咨询可以做什么?
通过各种战略分析工具分析,明确分子公司的战略定位或发展规划,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素,并提出符合企业管理实际的一系列战略举措,最后将战略举措转化为“实体行动计划”与实现组织目标的关键成功因素。
帮助您实现的价值
· 搭建战略执行和落地体系,为企业的战略承接提供一套系统的方法体系;
· 制定一系列符合企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施,确保战略目标的有效实现;
· 在各层级传达公司战略及战略目标,使战略执行可视化、可操作、标准化;
· 便于公司上下学习战略执行和落地的分解过程,更好地理解公司战略意图,贯彻公司战略要求;
· 使各级单位 ( 部门 ) 及员工真正地参与到战略落地过程中,帮助各单位提高战略管控和落地能力。
山东永盛认证企业咨询服务为您的企业量身定制课程与辅导服务,签订合作目标与合同。帮助您的企业完善战略规划提升团队建设。领占市场先机。
山东永盛企业管理咨询服务值得您的信赖!
联系电话:13406396805 陈老师
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